±â¾÷°æ¿µ¿¡ ÀÖ¾î¼ »ý»êÀÎ °æ¿ì³ª ¼ºñ½ºÀÇ °æ¿ì¿¡µµ Àç°í´Â ´Ã Á¸ÀçÇÑ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î È£ÅÚÀÎ °æ¿ì´Â °ø½Ç·üÀÌ °ð Àç°í°¡ µÈ´Ù. µû¶ó¼ °ü¸®ÀÚ´Â °ø½ÇÀÌ ¹ß»ýÇÏÁö ¾Ê´Â ¹æ¾ÈÀ» ´Ã ¸ð»öÇØ¾ß ÇÑ´Ù. °ø½ÇÀº °ð ¸ÅÃâ °¨¼Ò·Î À̾îÁö±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.
º»·¡ ¸ÅÃâ°ú Á÷°áµÇ´Â »ý»ê°ü¸®¿¡ ÀÖ¾î¼ Àç°í°ü¸®(inventory control)´Â ¿øÀç·á, Á¦Ç°, ¹ÝÁ¦Ç°°ú °°Àº Àç°íÀÚ»êÀ» ±â¾÷Ȱµ¿ÀÇ ÀüüÀû ½Ã°¢¿¡¼ ÀûÁ¤¼öÁØÀ» À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï °ü¸®ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Àç°í·®ÀÌ ¸¹¾ÆÁö¸é º¸°üºñ¿ë ¹× Àç°íÀÚ±ÝÀÌ ´Ã°Ô µÇ°í Àç°í·®ÀÌ ÀûÀ¸¸é ǰÀýÀ̳ª ³³±âÀÇ Áö¿¬À¸·Î ÀÎÇØ ±â¾÷ÀÇ ½Å¿ëÀ» ½ÇÃß½ÃŰ°Å³ª »ý»êÀÇ Á¤Ã¼¸¦ ÃÊ·¡ÇÑ´Ù.
ÃÖ±Ù¿¡´Â À¯µ¿Àڻ꿡¼ Àç°í°¡ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ Ä¿Áü¿¡ µû¶ó ÀÚ±ÝÀÇ °íÁ¤È ¹æÁö¿Í ºñ¿ëÀý°¨À» À§ÇØ Àç°í°ü¸®°¡ Áß¿ä½ÃµÇ°í ÀÖ´Ù. Àç°í°ü¸®ÀÇ Á߽ɰúÁ¦´Â ¨ç ¾ðÁ¦ º¸ÃæÀ» ÇÒ °ÍÀΰ¡, ¨è ¾ó¸¶¸¸ÅÀÇ ¾çÀ» º¸ÃæÇÒ °ÍÀΰ¡, ¨é ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ Àç°í´Â ¾î´À Á¤µµÀΰ¡ ÇÏ´Â °Í µîÀÌ´Ù.
ÇÑÆí Àç°í°ü¸®ÀÇ ¹æ¹ýÀ¸·Î´Â ¨ç Àç°í°¡ ÀÏÁ¤¼öÁرîÁö ÁÙ¾îµå¸é ÀÏÁ¤·®À» ¹ßÁÖÇÏ´Â Á¤·®¹ßÁÖ¹ý°ú ¨è ÀÏÁ¤ÇÑ °£°ÝÀÇ ¹ßÁÖÀÏÀ» Á¤ÇØ ³õ°í ±×¶§±×¶§ÀÇ Çʿ䷮À» ¹ßÁÖÇÏ´Â Á¤±â¹ßÁÖ¹ýÀÌ ÀÖ´Ù.
¨ç Àç°íÀÚ»ê Áõ°¡À²(Inventories Growth Rate)Àº ±â¾÷ÀÌ ÆÇ¸Å ¶Ç´Â Á¦Á¶¸¦ ¸ñÀûÀ¸·Î º¸À¯ÇÏ´Â »óǰ, Á¦Ç°, ¿øÀç·á, Àç°øÇ° µîÀÇ Àç°íÀÚ»êÀÌ ´çÇØ¿¬µµ¿¡ ¾ó¸¶³ª Áõ°¡µÇ¾ú´Â°¡¸¦ ³ªÅ¸³»´Â ÁöÇ¥ÀÌ´Ù.

¨è Àç°íÀÚ»ê ȸÀüÀ²(Inventories Turnover rate)Àº ¿¬°£ ¸ÅÃâ¾×À» Æò±Õ Àç°íÀÚ»êÀ¸·Î ³ª´« °ÍÀ¸·Î¼ Àç°íÀÚ»êÀÇ È¸Àü¼Óµµ, Áï Àç°íÀÚ»êÀÌ ´çÁÂÀÚ»êÀ¸·Î º¯ÈÇÏ´Â ¼Óµµ¸¦ ³ªÅ¸³½´Ù.
Àç°íÀÚ»ê º¸À¯¼öÁØÀÇ °úºÎÁ·À» ÆÇ´ÜÇÏ´Â µ¥ °¡Àå °úÇÕÇÑ ÁöÇ¥·Î¼ ÀÏÁ¤ÇÑ Ç¥ÁغñÀ²Àº ¾øÀ¸³ª ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÀÌ ºñÀ²ÀÌ ³ôÀº¼ö·Ï ¨ç ÀÚº»¼öÀÍ·üÀÌ ³ô¾ÆÁö°í ¨è ¸ÅÀÔ乫°¡ °¨¼ÒµÇ¸ç ¨é »óǰÀÇ Àç°í¼Õ½ÇÀ» ¸·À» ¼ö ÀÖ°í ¨ê º¸Çè·á, º¸°ü·á¸¦ Àý¾àÇÒ ¼ö ÀÖ¾î ±â¾÷Ãø¿¡ À¯¸®ÇÏ°Ô µÈ´Ù.
±×·¯³ª °ú´ëÇÏ°Ô ³ôÀº °æ¿ì´Â ¿øÀç·á ¹× Á¦Ç° µîÀÇ ºÎÁ·À¸·Î °è¼ÓÀûÀÎ »ý»ê ¹× ÆÇ¸ÅȰµ¿¿¡ ÁöÀåÀ» ÃÊ·¡ÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù.

¨é ¸ÅÀÔ乫 ´ë Àç°íÀÚ»ê ºñÀ²(Payables to Inventories)Àº ±â¾÷°£ ½Å¿ëÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â º¸Á¶ÁöÇ¥·Î¼, ƯÈ÷ ½Å¿ë ¼ö½Å»óŸ¦ ³ªÅ¸³½´Ù. ÀÌ ºñÀ²ÀÌ ³ô´Ù´Â °ÍÀº ¿øÀç·á ¶Ç´Â »óǰ±¸ÀÔ¿¡ ÀÖ¾î¼ ½Å¿ë°Å·¡ÀÇ ºñÁßÀÌ ³ô´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.

¨ê ¿øÀç·á ȸÀüÀ²(Raw Materials Turnover)Àº ¿øÀç·áÀÇ À̿뵵, Áï ¿øÀç·á°¡ Á¦Ç°»ý»êÀ» À§ÇÏ¿© ÀÏÁ¤±â°£ Áß ¸î ȸ ¼ÒºñµÇ¾ú´Â°¡¸¦ ³ªÅ¸³»´Â ºñÀ²À̸ç Á¦Ç°È¸ÀüÀ²ÀÇ º¸Á¶ÁöÇ¥·Î ÀÌ¿ëµÈ´Ù.

¨ë »óǰ ȸÀü·ü(Merchandise Turnover)Àº »óǰ¿¡ ÅõÇÏµÈ ÀÚ±ÝÀÇ È¸Àü¼Óµµ Áï »ó(Á¦)ǰÀÌ ÀÏÁ¤±â°£ Áß ¸î ¹ø ´çÁÂÀÚ»êÀ¸·Î ÀüȯÇÏ¿´´Â°¡¸¦ ³ªÅ¸³»´Â ÁöÇ¥·Î¼ ±â¾÷Ȱµ¿¼ºÀ» ÆÇ´ÜÇϴµ¥ ÀÌ¿ëµÈ´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÀÌ ºñÀ²Àº ³ôÀ»¼ö·Ï ¾çÈ£ÇÑ ¿µ¾÷Ȱµ¿»óŸ¦ ³ªÅ¸³»¸ç ¸ÅÃâ¾×À» ½ÇÇöÇϴµ¥ÀÖ¾î ÀÚº»ÀÌ È¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÌ¿ëµÇ¾úÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù.

|